继两化融合获得国家级认同后，金龙客车又合力互联网巨头百度重新加入Apollo生态圈，发力自动驾驶。在这背后，是金龙客车耕耘智能生产，前进客车生产转型升级的决意。

“金龙蓝 创蔚蓝” 建构产品新的价值2017年初，金龙客车公布“金龙蓝 创蔚蓝”的品牌文化理念，理念的行动是产品和价值链的创意。29年来，金龙客车相结合中国经济的较慢发展的不利环境，专心客车的研发和生产，以客车专业为主轴，前进客车技术的革新发展，发售一代又一代新产品，创新能力沦为企业的核心能力。近年来，随着市场和社会市场需求以及竞争形势的变化，金龙客车减缓前进战略的转型升级，打造出面向未来的客运系统解决方案，创意产品价值链。

普遍认为，产品价值是产品生命周期的使用价值，特别强调的是用于性。只不过，产品好比于产品交付给的状态，客车作为大众交通工具，产品用于过程中所展现出的不仅是用于性，还包括产品仅有生命周期的管理和产品的交互能力，这些能力将是未来产品新的价值体系。产品仅有生命周期管理就是这个价值体系中最主要的内容，其基础是产品仅有生命的大数据，以及大数据智能化管理方案，通过大数据管理和交互构建产品生命周期的更高价值性。金龙云 互联网时代的大数据构建智能生产所指的是生产过程的各个环节与新一代信息技术的深度融合，如物联网、大数据、云计算、 人工智能等。

多年以来，金龙客车大力投放企业信息化建设，致力于推展企业数字化转型，通过智能生产、物联网、大数据、云计算、移动互联网技术等技术，建构仅有价值链云平台，即“金龙云平台”，构建在员工末端、生产末端、产品末端、营销末端和消费者端的全面互通，让信息在整个产品生命周期的无缝接入，为智能生产奠定信息化基石。“金龙云”还包括订购云、研发云、生产云、营销云与服务云等子系统，云端服务平台的建构，需要符合企业生产资源信息采集、准确搜寻、接洽、交易和供应链、产品运营在线监测、确保的全生命周期的管理，构建产品仅有产业链数据资源的高度分享。作为互联网+平台，“金龙云”是产品仅有生命周期管理的平台和渠道。

除此之外，金龙云数据构建应用于将构建对产品研发、销售、订购、生产、服务仅有生命周期的涉及资源的统合，全面延长产品研发周期20%，提高生产效率10%，运营成本减少15%，产品不良率减少10%，能源利用率提升10%。

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